リベルタ

1. コミュニケーションの強化

• 定期的な面談: 派遣スタッフと定期的に面談を行い、仕事の進捗や問題点を確認します。これにより、スタッフが感じている不満や課題を早期に把握し、対処することができます。
• フィードバックの提供: 仕事ぶりに対してポジティブなフィードバックを提供し、モチベーションを維持することが重要です。感謝や評価の言葉を伝えることで、スタッフの働きがいを高められます。

2. 適切な業務環境の提供

• 業務内容の明確化: 派遣スタッフが混乱しないように、業務内容を明確にし、期待される役割を伝えることが重要です。
• 業務負担のバランス調整: 業務の負担が偏りすぎないように配慮し、過度なストレスを避けるために、業務の量や内容を調整します。

3. キャリアパスの提示

• スキルアップの機会提供: 派遣スタッフにも、研修やスキルアップの機会を提供することで、成長の場を提供します。これにより、将来のキャリアパスが見えやすくなり、退職意欲を低下させることができます。
• 正社員登用の検討: 派遣スタッフが長期的に会社に貢献できるように、正社員への登用の道を示すことも有効です。

4. 報酬や福利厚生の改善

• 競争力のある報酬: 派遣スタッフが他社に流出しないように、競争力のある報酬や福利厚生を提供することが重要です。
• インセンティブ制度: パフォーマンスに応じたインセンティブを設定し、モチベーションを高める工夫も効果的です。